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    咨询（xún）项目有什么（me）特点？

           （1）咨（zī）询项目往往有丰富的知识（shí）含量，需要一个学（xué）习和消化的过程；

           （2）咨询（xún）项（xiàng）目会对企业自（zì）身的战略、文化（huà）、业务（wù）均（jun1）有可能（néng）会产生实（shí）质性的影响；

           （3）管理咨询的目的是通过改（gǎi）善管理（lǐ）体系、流程或（huò）制（zhì）度来提升企业（yè）的核（hé）心竞争（zhēng）力，因（yīn）此通常可称为一（yī）场管理（lǐ）变革（gé）；

           （4）咨询顾问具（jù）有专业的管理知识与经验，是管理专家（jiā）。但（dàn）在特定的业务领域（yù），企业自身则是该业务领域的行业（yè）专家或业务（wù）专家，咨询（xún）项目（mù）的成功（gōng）需（xū）要咨询顾问与企业紧密配合，共同（tóng）创作，才（cái）能取得最佳（jiā）的咨询效（xiào）果；

           （5）咨询项（xiàng）目也同（tóng）其它任何项目一样，需（xū）要消耗一（yī）定的（de）企（qǐ）业资源（yuán），特别是企业中（zhōng）的中高层管理资源。

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