陈老师

原华为金牌教练，原华为金牌讲师，原（yuán）华为（wéi）第（dì）二届十佳HR，原华为政策解读项目组组长，原华为（wéi）关键员工保（bǎo）留项目组组长，华（huá）为公司（sī）返聘讲师，上海复（fù）旦大学求是学院兼职老师（shī）

专业背景：

  陈老师拥有20年HR和管理从业经历，曾服务于（yú）华为技术等知名企业。在华为担任高（gāo）级人力资源专家（jiā），金（jīn）牌讲师，公司政策解读（dú）项目组组长。在华为（wéi）众多人力资源高管中（zhōng）工（gōng）作突出，一举荣获华为第二（èr）届十佳HR以及华为金（jīn）牌奖。担任过（guò）某业界知名公司副总（zǒng）裁；在顾（gù）问（wèn）工作期间，担任过某公司总参谋长等职务。

  在华为工作（zuò）期间，陈老师曾有超过10000人（rén）以上的面试经历；并担任全公司跨部（bù）门政策解读（dú）项目（mù）组组长，每月定期输出公（gōng）司政策解读材料，其创新独到（dào）的解读（dú）方法获得了公司（sī）奖励；善于总结，在华为输出了多项管理工具模型，参（cān）与华（huá）为绩效管理变革（gé）项目（mù）、华为（wéi）领导力发展项目、华为教练辅导项目，并担（dān）任多位（wèi）干部的（de）培（péi）训教（jiāo）练（liàn）。

  陈（chén）老师（shī）经历了（le）华为重（chóng）大管理咨询变革（gé）落地全过程，有着众多（duō）成功（gōng）的企业实践经（jīng）历，尤（yóu）其擅（shàn）长根据企业实（shí）际情况制定出有效的战略计（jì）划并加（jiā）以落地，近三年所（suǒ）进行咨询服务单位业（yè）绩均取得50%以上的业绩（jì）增长。此外，陈老师还（hái）担任了多家公司三十多位干部的导（dǎo）师和教练工作，运用（yòng）教练辅导的方（fāng）法培养出（chū）多位优秀干部，并（bìng）在所在（zài）公司取得突出成绩（jì）。

擅长领域：

陈涛老师授（shòu）课经验丰富，善于旁征（zhēng）博引（yǐn），结（jié）合案例教学；工作经验及管理经验非常丰富（fù），善于解答学员问（wèn）题；对心理（lǐ）应用（yòng）类课程有独到发展；善于提（tí）供可操作的模型（xíng），不但授人以鱼还有渔（yú）。 主讲课程（chéng）有：《战略管理及目标分解（jiě）——业务领先（xiān）模型BLM》、《高效沟通》、《绩效教练辅导（dǎo）》、《华为虚拟（nǐ）股激（jī）励》、《企业文化如何（hé）助力业（yè）务持续（xù）成功》、《华为绩效管理》、《如（rú）何成为一名优秀（xiù）的HRBP》、《员工（gōng）心理问题预防及处理（lǐ）》、《华为招聘面（miàn）试技巧（qiǎo）》、《华为人力资源管理（lǐ）》、《从技术到管理：干部转身》、《激发组织活力》、《招聘面试技巧》、《问题的（de）分析与解决（jué）》、《执行力》、《秦国的理想：伟大愿（yuàn）景如何（hé）实现（xiàn）》、《再上（shàng）凌（líng）烟（yān）阁：唐太宗（zōng）如何用好干部》、《汉朝（cháo）的兴起：从个人成功到组织成功（gōng）》等。

服务客户：

华为技术（shù）有限公司、茅台集（jí）团、北大光（guāng）华、中国平安、浪潮信息、隆（lóng）基（jī）绿能、中广核大亚（yà）湾核（hé）电站（zhàn）、中化（huà）能源科技、工银安盛、喜马拉雅、传音公司、中软国际、天兵科技（jì）、豪鹏国际、盐（yán）津铺子、华云中盛、铂力特、开立医疗、菁英（yīng）时代、北京思源、中科微（wēi）精、深圳微纳研究（jiū）院、西安国旅、聚鼎科技（jì）、深圳华融、银特丰科技、山东科瑞、上海浦公检测、中（zhōng）科聚能……