Derek老师(shī)在华为公司服务(wù)8年,是华为第一批(pī)GTM专家(jiā),完整经历了华为终端品牌转型,品牌高端(duān)化的全(quán)过程;在高端(duān)旗舰(jiàn)机操(cāo)盘上有丰富经验;躬身入局帮助两家千亿规(guī)模企业从0搭建IPMS体系和GTM队(duì)伍;多家各领域(yù)领导企业变革咨(zī)询经(jīng)验及能力培训经验(yàn)。
Derek老师有(yǒu)12年多电子消费品操盘经验,操(cāo)盘产品品类(lèi)包括但不限于手机、平板、PC、电视、穿戴、音频等产品(pǐn),对消费者业务有深(shēn)刻理解;7年多海外市场常驻(zhù),对发达国家市场、发展(zhǎn)中国家(jiā)市场、中国(guó)市场(chǎng)、线上市场、线下市场均有(yǒu)成(chéng)功经验;曾在XX国业务一年内提升300%+,XX国(guó)业务一(yī)年(nián)提升100%+;4年多千亿(yì)规(guī)模企业总部全局操盘,有丰(fēng)富的全球产品(pǐn)上市操盘(pán)经验,XX品牌旗舰机提(tí)升150%;制定(dìng)全(quán)局业(yè)务策(cè)略,有较高战略视野
擅长领(lǐng)域:2C业务变革:GTM体系从0到1搭(dā)建(jiàn),IPMS流(liú)程构建及落地,GTM团队赋能,IPMS及IPD配合打通;产品(pǐn)操盘能力提(tí)升:市场洞(dòng)察,战略规划,产品(pǐn)操盘(pán)策略制定,高端(duān)品牌打(dǎ)造及高端机操(cāo)盘,品(pǐn)牌管理(lǐ),渠道管理;实战项(xiàng)目操(cāo)盘陪跑,带领(lǐng)企(qǐ)业团队取得产(chǎn)品商业成功(gōng)
成功案例(lì):《华为(wéi)终端2B到2C业务(wù)变革项(xiàng)目》、《华为营销IPMS变革项目》、《华(huá)为海外GTM体系能力建(jiàn)设(shè)》;某行(háng)业(yè)巨头(tóu)1:《IPMS体系(xì)变革项目》、《GTM体系(xì)搭建》、《旗舰(jiàn)机操盘能(néng)力提(tí)升建设》、《全球定价流程》;某行业巨头(tóu)2: 《IPMS体系变(biàn)革项(xiàng)目》、《GTM体系搭建》、《GTM操盘(pán)能力(lì)提升建(jiàn)设(shè)》、《2C转型变革》《某家电龙头(tóu)营销变(biàn)革(gé)项(xiàng)目(mù)》、《某健康器械领(lǐng)导品牌(pái)爆款项目陪跑》、《某手机企(qǐ)业GTM能力提升项目》、《某跨境电商巨头GTM能力提升项目》、《某大型汽(qì)车集团能力(lì)提升项(xiàng)目》……