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    乐动官方网页版和中天华(huá)夏研发管(guǎn)理(lǐ)咨询

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    马老师(shī)

    原研祥集团事业部总监、产品总监、产(chǎn)品和市(shì)场管理本部助理总经(jīng)理,原TCL项目经(jīng)理、高级产(chǎn)品经理,IPD流程管理专家,产(chǎn)品战略到执行(háng)管理专家,美国项目管理协会PMI会员,产品管理专家(jiā),项目(mù)管理(lǐ)专家

    专业背景(jǐng):

      马老师曾(céng)长(zhǎng)期服务于TCL、研(yán)祥(xiáng)等知名(míng)上(shàng)市(shì)企业,历任工程师、项(xiàng)目经理、产品经理、产(chǎn)品总监、事业部总监、产(chǎn)品(pǐn)和市场管(guǎn)理本部(bù)助理(lǐ)总经理等(děng)职位,对B端产品(pǐn)和C端(duān)产品(pǐn)都有(yǒu)深刻理(lǐ)解和实战经验;在(zài)IPD体系构建、市场管(guǎn)理、需求管理、产品规划、产品生命周(zhōu)期管理(lǐ)、产品经理培养(yǎng)、项目管理等领域,拥有(yǒu)丰富的(de)咨(zī)询经验和成功案例。

      马老师在任职TCL项目经理期(qī)间,曾带领团(tuán)队全程规(guī)划实施了华为数据中心AV系统项目(¥1765万元(yuán)),还带领团队用1年时间使背(bèi)投(tóu)电视机的研发(fā)按时完(wán)成率同(tóng)比提升了23个百分点,研发效率提升52%;在任职TCL电(diàn)视机高级产品经理期间,曾(céng)带领团队规划和开(kāi)发的E产品实现上市即上量,且1年内销(xiāo)量突破100万台;曾带(dài)领(lǐng)团(tuán)队规划和开发(fā)的P产品上市3个月实现(xiàn)销(xiāo)售(shòu)收入¥7.3亿元,净利达成率181%,取得巨大市(shì)场(chǎng)成功。在任(rèn)职研祥ESC事业部总(zǒng)监、产品总监、产品市场管理本部助理总经理期间,曾带领(lǐng)团队深入市场洞察(chá),细分行业市场,针对性产品(pǐn)规划,精准资源(yuán)投入,打造拳(quán)头产品(pǐn),开拓样板客户,连续4年产品线销售业(yè)绩增长率均在40%以上。

      马老(lǎo)师在过往的(de)咨询工作中,成功实施了一批知名企业(yè)的IPD体系建设与辅导项目,同时培养了(le)一批市(shì)场管(guǎn)理、产品管理、项目管理方(fāng)向的关(guān)键人才(cái),凭借专(zhuān)业(yè)的表现和(hé)良好(hǎo)的(de)客户口碑,获得了(le)广大客户的高度(dù)认可。

    擅(shàn)长(zhǎng)领域:

    IPD体系构建、市场管(guǎn)理、市场洞(dòng)察(chá)、需求管理、产品(pǐn)战略与(yǔ)产(chǎn)品规划、产(chǎn)品路标规划(huá)、产(chǎn)品组(zǔ)合管(guǎn)理、产品任务书开发管理、产(chǎn)品生命周期管(guǎn)理(lǐ)、产品线(xiàn)运营管理、产(chǎn)品经(jīng)理能力(lì)提升、项目管理等。

    成功案例:

    《浪潮信(xìn)息charter质量和能力提升(shēng)咨询项目》、《福耀集团IPD体系构建咨询项目》、《深圳天珑移(yí)动(dòng)IPD体系建设咨询项目》、《乾程(chéng)科(kē)技IPD体系建设(shè)咨询项目》、《精一集团IPD体系建(jiàn)设咨询(xún)项目》、《卧(wò)龙集团(tuán)市(shì)场洞察与产(chǎn)品路(lù)标规划(huá)辅导项目》、《华为数据中(zhōng)心AV系统项目(mù)》……

    专业背景

           马老师(shī)曾长期服务于(yú)TCL、研祥等知名上市企(qǐ)业,历任工(gōng)程师、项目经理、产(chǎn)品经(jīng)理(lǐ)、产品(pǐn)总监、事业(yè)部总监、产(chǎn)品和市场管理(lǐ)本(běn)部助理总(zǒng)经理等职位,对B端产品和C端产(chǎn)品都(dōu)有深刻理解和实战经验;在IPD体系(xì)构建、市场管理、需求管理、产品规(guī)划、产品生命周期管(guǎn)理、产品经(jīng)理培养、项目管理等领域(yù),拥有丰富的咨询经验和(hé)成功案例。


           马老(lǎo)师在任职TCL项目经(jīng)理期(qī)间,曾带领团(tuán)队(duì)全(quán)程规(guī)划实施了(le)华为数据中心AV系统项目(¥1765万元(yuán)),还带领团队(duì)用1年时间使(shǐ)背投电视机(jī)的研发按时完(wán)成率同比提升了(le)23个百分(fèn)点,研发效(xiào)率提升(shēng)52%;在任职(zhí)TCL电(diàn)视机高级产(chǎn)品经理期间,曾(céng)带领团(tuán)队(duì)规划(huá)和(hé)开发的E产品实现上市即上量,且1年内销量突破100万(wàn)台;曾(céng)带领(lǐng)团队规划和(hé)开发的P产(chǎn)品上(shàng)市3个月实(shí)现销(xiāo)售收入(rù)¥7.3亿(yì)元(yuán),净利(lì)达成率181%,取得巨大(dà)市场成(chéng)功(gōng);在任职(zhí)研祥(xiáng)ESC事业部总监、产品总监(jiān)、产品市场(chǎng)管(guǎn)理本部助理总经理期间(jiān),曾带领团(tuán)队深入市场洞察,细分行业市场,针对(duì)性产品(pǐn)规划,精准资源投(tóu)入,打造拳头产品,开(kāi)拓(tuò)样(yàng)板客户,连续4年产(chǎn)品(pǐn)线销售业绩(jì)增长率均在40%以上。


           马(mǎ)老师在过往的(de)咨(zī)询工(gōng)作中,成(chéng)功(gōng)实施了一批知名企业的IPD体系建设与辅导项目,同时培养了(le)一批市场管理、产品管理、项(xiàng)目管理方向的(de)关键人才(cái),凭借专业的表现(xiàn)和良好的客户口碑,获(huò)得(dé)了(le)广大(dà)客户的高(gāo)度认可(kě)。



    成(chéng)功案(àn)例


    ★ 成功案例1:浪潮(cháo)信息(xī)charter质量和(hé)能力提升咨询项目

    ★ 成(chéng)功(gōng)案例(lì)2:福(fú)耀集(jí)团IPD体系构建咨询(xún)项目

    ★ 成功案例3:深(shēn)圳(zhèn)天珑移(yí)动IPD体系建设咨询(xún)项目(mù)

    ★ 成功案(àn)例4:乾程(chéng)科技(jì)IPD体系建(jiàn)设咨询项目

    ★ 成(chéng)功案例5:精一集团(tuán)IPD体系建设咨询项(xiàng)目

    ★ 成(chéng)功(gōng)案例(lì)6:卧龙集(jí)团市场(chǎng)洞察与产品路标(biāo)规划辅(fǔ)导项目

    ★ 成功案(àn)例7:华为数据中心AV系统项目(mù)

    ★ 更多(duō)咨询案例:······



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    公开课 学员

    语言朴实、条理清晰、重点(diǎn)突出,课程(chéng)实(shí)战能力强。

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    公开课 学员

    很系统、重点清晰,对(duì)个人提升(shēng)有(yǒu)比较(jiào)大的帮助。

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    公开课(kè) 学员(yuán)

    课程(chéng)风格细致(zhì)务实,结合大量实际(jì)案例研讨与演练(liàn),具(jù)有非常强的(de)适(shì)用性。

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    OPPO 某学员

    禹老师(shī)讲课(kè)切合企业实际,能抓住我(wǒ)们真正关心(xīn)的点,很实用(yòng)。

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    OPPO 某(mǒu)学员

    禹老师(shī)的以往工(gōng)作经验以及长(zhǎng)期在(zài)咨询培训(xùn)领域积累的大量案例、工(gōng)具和方法,能(néng)对我们今后的工作有指导意义

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    公开课(kè) 学员

    喜欢(huān)老师一(yī)直(zhí)强调高度(dù)、思想意识类的东西,细节(jiē)方法也加入演练,很到位(wèi)。

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