专业（yè）背景

       李奕峰顾问在（zài）华为公（gōng）司（sī）服（fú）务近（jìn）20年，历任产品经理（lǐ）、产品管理部高级经理和终端（duān）战略规（guī）划部部长等重要职位。在战（zhàn）略规划（huá）、产品规划、研发管理领域有着丰富（fù）的实践经验，深（shēn）度参与了华为公司IPD体系从（cóng）无到有、从（cóng）优秀到卓（zhuó）越的变革历程。精通（tōng）战略规划体（tǐ）系和研（yán）发管理体系构建，对营销管理、中长期战略和业务计划制定（dìng）、产品规划、竞（jìng）争管理、路标（biāo）管理、需求（qiú）管理、产品开发管（guǎn）理等有深厚的（de）理论（lùn）基础和（hé）成功（gōng）实践。在近20年的工作中，李奕峰顾问横跨2B和（hé）2C两大领域，同时（shí）具备了2B和2C产品规划和（hé）开发的（de）经验。

       在任职华为公司产（chǎn）品线经理期（qī）间，带领团队成（chéng）功开发出（chū）会（huì）议电视（shì）产品，并荣获（huò）广东省科技进步（bù）奖、国家发明专利和华（huá）为（wéi）个（gè）人金牌（pái）奖。多年来，该产品在（zài）国内市场的（de）占有（yǒu）率一直遥遥领先，并成功进入欧（ōu）美发达市（shì）场；在负责华为终（zhōng）端战（zhàn）略规（guī）划期（qī）间，从行（háng）业趋势分析（xī）、消（xiāo）费者洞察、竞争分析、创（chuàng）新管理、商业（yè）模（mó）式和业（yè）务设计等（děng）方面，对华（huá）为手机从”国（guó）内无名”到”国际（jì）品牌前三（sān）”的成长过程做出卓越贡献；提出（chū）的AI（人工智能）战（zhàn）略挖（wā）掘出大量（liàng）的市场潜在需求（qiú），不仅促进了华为手机核心竞（jìng）争（zhēng）力提升和生态链（liàn）的建设，而且（qiě）还被同行追随、模（mó）仿，引爆了新的（de）市场增长点（diǎn）。

成功案例

★ 成功案例1：浪潮电（diàn）子IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例2：福耀集（jí）团IPD体系构建（jiàn）咨询项目

★ 成（chéng）功案（àn）例3：TCL智能终端业务（wù）群TCL电子（zǐ）IPD体（tǐ）系构（gòu）建咨询项目

★ 成功（gōng）案例4：万和（hé）新电气有限公司（sī）IPD体（tǐ）系构建咨询（xún）项目（mù）

★ 成功案（àn）例（lì）5：公安部一所IPD体系（xì）建设项目

★ 成功案例6：地平线IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例7：海尔产（chǎn）品战略咨询项目

★ 成（chéng）功案例8：埃夫特智能装（zhuāng）备有限公司IPD体（tǐ）系（xì）构建咨询（xún）项目

★ 成功案例9：天津飞腾IPD体系（xì）构建（jiàn）咨询项（xiàng）目（mù）

★ 成功案例10：乾程科技IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例11：派诺科技IPD体系建设项目

★ 成功（gōng）案例12：深圳锐特威斯（sī）科（kē）技有限公司（sī）IPD体系/IPMS建设（shè）咨（zī）询（xún）项目

★ 成功案例13：信锐网科技术产品管（guǎn）理体系建设咨询项目

★ 成功案例14：精（jīng）一集团IPD体系构建咨询项目（mù）

★ 成功案例15：腾达科技IPD、IPMS体系建设咨询项目（mù）

★ 成功案例16：安徽（huī）皖仪科技IPD体（tǐ）系（xì）建设咨询项目

★ 成功（gōng）案例17：深圳（zhèn）天珑无线IPD体（tǐ）系建设项目

★ 更多（duō）咨询案例：······

乐动官方网页版和中天华夏（xià）学员

工作中经常（cháng）发现（xiàn）很多个部（bù）门在做重复类似的开发工作，感觉很浪费，却又（yòu）不知道如何下手改进，听了祝老师（shī）的产品平台与CBB课程（chéng）才明白，这些事单（dān）靠一个人、一个部门是无法解（jiě）决的（de），必须从（cóng）整体考（kǎo）虑才能（néng）达到（dào）最高效率。

乐动官方网页版和中天（tiān）华夏学（xué）员

平时都忙于产品开发（fā），工（gōng）作中碰（pèng）到很多技（jì）术的制约，今天听了（le）祝（zhù）老师的技术管理课程才明白，很多技术问题，只依（yī）靠（kào）产品管（guǎn）理是不够的，终于知道应该如（rú）何着手了（le）。

乐动官方网页版和中天华夏学员

平时自己也看了（le）一些系统工（gōng）程的（de）书（shū），但太理论化了，看（kàn）不（bú）懂，今（jīn）天听了祝老师的课才对系统（tǒng）工（gōng）程有了真（zhēn）正的（de）了解（jiě）。对工作太有帮（bāng）助（zhù）了。

乐动官方网页版和中天华（huá）夏学（xué）员

我们自己原（yuán）来也做了一些产品平台与CBB的工作，但是（shì）技术开发与产（chǎn）品开（kāi）发配合上存在很多问题，听（tīng）了祝老师的课才明白，这是一（yī）个系统工程，需要全面考虑，从（cóng）战（zhàn）略、规划到开发流程，从组织架构到能力培（péi）养（yǎng），需要（yào）全（quán）面系统地推进，才能有好的效果（guǒ）。

公开课 学员

祝老师的研发管理知（zhī）识实在太（tài）渊博（bó）了，一次课（kè）给我（wǒ）的思想打开了好多扇门（mén）。