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    乐动官方网页版和中天(tiān)华(huá)夏研发管理咨询

    如(rú)何寻求在产品/技(jì)术(shù)创新上的不断突(tū)破? ——《技(jì)术(shù)创新管理(预研、平台与CBB)》公(gōng)开课侧记

    2023.04.06 作者:

    摘要: 3月25日(rì),由乐动官方网页版和中天华夏专家(jiā)顾问祝(zhù)勇(yǒng)老师主(zhǔ)讲(jiǎng)的(de)《华(huá)为(wéi)保(bǎo)持技(jì)术领先的秘诀(jué)——技术创新管理(预研、平(píng)台与CBB)》公开课圆满落幕。

           3月(yuè)25日,由乐动官方网页版和中天华夏专家顾(gù)问祝勇老师主(zhǔ)讲的(de)《华为(wéi)保(bǎo)持技术(shù)领先的(de)秘(mì)诀——技术创新管(guǎn)理(lǐ)(预研、平台与CBB)》公开课圆满落幕。本次为期2天培训共有十几家企业的中(zhōng)高级管理(lǐ)人员参与,他们(men)分别来自军工(gōng)、芯(xīn)片、通信、新能源、光电、家电、智能硬件等行业。

     

    祝勇老师CBB培训课程


           乐动官方网页版和中天华(huá)夏专家顾问祝勇(yǒng)老师讲(jiǎng)授专题课程《华为保持技术领先的秘诀——技术创新管理(预研(yán)、平(píng)台与CBB)》,聚焦技术(shù)创(chuàng)新管理,提升企业技(jì)术核心竞争(zhēng)力,内容包括技术规划、技(jì)术开发、技(jì)术重用(产(chǎn)品平台与CBB)等技术管理方法相关专题辅导、优化(huà)企业技术管理组织架构(gòu)的真实案(àn)例教(jiāo)学及专(zhuān)题(tí)研讨交流,课程(chéng)设置(zhì)丰富,专业针对性(xìng)强,具有很强的指导性与(yǔ)可操(cāo)作性。


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           同时,祝勇老师提醒学员们,在技术创(chuàng)新管理上一定要坚(jiān)决摒弃任何意义上的“投机”心态,要从思想意(yì)识和行动上都做到(dào)真正重视技术管理。因为无论是(shì)技术的创新还(hái)是人才的成长,在本(běn)质上都不具备“一夜暴富”的属性,必须具有“长期的坚持与投入”的决心(xīn)和“允许失(shī)败(bài)”的格局。

     

           在(zài)兼顾理论深度与实操可行度的授课中, 学员(yuán)们聚精(jīng)凝(níng)神、就个人困惑(huò)以(yǐ)及实际工作中遇到(dào)的问(wèn)题积极向祝老师发问。祝老师(shī)与学(xué)员们围绕技术管(guǎn)理在企(qǐ)业(yè)发(fā)展中(zhōng)的重要性、技术战(zhàn)略(luè)的侧重点、研发人(rén)员绩效激励、如何留住技(jì)术人(rén)才等话题(tí)展开了精彩的互动(dòng)。学员在思想碰撞与岗位工作(zuò)业(yè)务互(hù)通的研讨中,收(shōu)获感满满。

      

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           参加培(péi)训(xùn)的学员纷纷(fēn)表示,本次培训课程具(jù)有较强的针(zhēn)对(duì)性(xìng)、实(shí)效性和前(qián)瞻性,既开阔(kuò)了新视野,又启(qǐ)发了新思路,自身既强化了对技术创新管理的认识(shí),又掌(zhǎng)握了部分从战(zhàn)略、规划、组织、流程、角色职责等(děng)多方面(miàn)的工具方(fāng)法,自己课后也将学深悟(wù)透、学以致用,奋力推动自(zì)己所在组织的(de)技术(shù)管理发展。


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           学思并重,知(zhī)行合一。培训过程中,通过(guò)严(yán)格的积分管理督(dū)促学员学(xué)习进度,大家(jiā)学习(xí)热情高涨,拼劲十足,课间的(de)笔记亮晒,也有效促进了学习成果同享转化。

       

           此(cǐ)次技术创新管理(lǐ)公开课,既(jì)有理论(lùn)高度,又(yòu)紧(jǐn)密(mì)联系实际(jì),对加强企业技术(shù)创新管理(lǐ)体(tǐ)系建设和做好研发技(jì)术人(rén)才(cái)发展(zhǎn)等工作起到了积极的促进作用。未来我们(men)也将在线上或(huò)线下举办各类培(péi)训活动,我(wǒ)们热忱欢(huān)迎积极寻(xún)求进步的企业参加学习,共筑(zhù)强大的产品(pǐn)创(chuàng)新及研发管理能(néng)力,为企(qǐ)业(yè)提质增效!

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